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六西格瑪培訓
張馳專欄
六西格瑪設計培訓從經濟角度怎么看?

發布時間:2019-11-19  來源:張馳   點擊:

從經濟的角度透視分析六西格瑪設計培訓(DFSS)
 
六西格瑪設計培訓是現下眾多企業在引進的管理模式,之所以這么受企業的青睞也是因為六西格瑪設計能為企業帶來巨大的效益,讓企業注入新的活力,今天我們就從經濟的角度透視分析六西格瑪設計。
 
1、從經濟角度來透視,質量改進行動啟動得越早,質量成本就降得越低。
 
同樣一個問題,發現得越早,付出的代價越小。據國外調查統計,如果某個質量問題在草圖設計中被發現,采取措施進行改進的代價是1美元的話,那么該問題在產品生產階段被發現,采取糾正措施進行質量改進的代價將是100美元;在出廠檢驗時被發現,采取措施的代價將要花去10 000美元;在顧客使用中被發現,甚至在顧客使用時發生了嚴重質量事故,解決問題的代價可能會達到10萬甚至100萬美元。這種損失是呈幾何級數增加的。六西格瑪設計就是在產品/流程設計一開始就尋找潛在缺陷,將一切可能的問題消滅在萌芽狀態,努力創造一個新的更好的產品/流程,這種預防性改進的效益當然是最高的。
 
2、六西格瑪設計培訓為企業帶來了多方面的財務收益,包括:
 
•如果產品具有魅力質量,超出了顧客的預期,企業就有提高價格的適當理由,將為企業帶來額外的利潤。
 
•如果某產品能很好地滿足顧客需求,該產品在市場上的銷售量必然增加,從而為企業帶來利潤的增加。
 
•采用六西格瑪設計中的穩健設計方法將使產品實現低成本下的高質量,產品的理論成本必然下降,即原材料、制造、裝配等成本下降為企業帶來了直接的經濟效益(見下圖)。此外高質量意味著產品質量穩定,質量故障等引起的不良質量成本下降,為企業帶來的利潤也是顯而易見的。六西格瑪改進可以降低產品的不良質量成本;而六西格瑪設計則既可以降低產品的理論成本,又可以降低產品的不良質量成本。
 
 
•六西格瑪的穩健設計還使產品具有很高的抗干擾能力,這是穩健設計的又一顯著特點,比如說同一產品不論在西藏還是在海南的環境下都能很好地實現其功能,并能長期保持功能的穩定。產品的抗干擾能力使產品的可靠性提高,使制造企業的維修費用和使用者的運行費用同時下降,對企業有好處,對社會也有好處。
 
•六西格瑪設計使產品的工程修改次數減少,研發周期大大縮短,不僅使產品能及時投放市場,為企業帶來新的效益增長點,還降低了產品的開發成本,一舉多得。
 
•開展六西格瑪設計的產品在制造、裝配等過程中降低了故障和缺陷的發生概率,減少了排除故障和返工的工作量,使企業質量管理工作進入良性循環。
 
文章來源:張馳咨詢

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1)、公開課為企業派公司骨干出來參加培訓。
 
好處:如果人數少,成本低。劣勢:看不到明顯改善效果。
 
2)、內訓為企業請專業六西格瑪管理咨詢公司去該企業內部為員工進行培訓。
 
好處:培養批量人才(25-30人為佳),項目周期短,成本低,快速掌握六西格瑪方法體系。劣勢:初期即自己做項目有失敗風險,對企業堅定推行六西格瑪的信心有潛在影響。
 
3)、咨詢(項目輔導)與內訓的區別。
 
優勢:行動學習法,可理解精髓,系統性強,有收益承諾,可取得黑帶資格。堅定企業推行六西格瑪的信心。劣勢:相對培訓而言費用更高,資源投入更大。
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