?
全國統一咨詢熱線:
400-889-8319
13828769299
聯系我們 證書查詢:
六西格瑪培訓
張馳專欄
DFSS培訓 質量功能配置的例子 曾有一筆購買30億美元直接材料(出售給客戶的材料)和11300萬美元間接材料和服務(為支持面向客戶各過程而在內部花費的材料和服務)的業務,并且還沒
因為大多數六西格瑪工作都由團隊來完成,所以,如果忽略團隊成員的選擇過程,關于角色的討論就不算結束。
7月15日,克諾爾(蘇州)有限公司舉辦六西格瑪項目評審會,經過項目展示、專家提問、學員答辯等環節的緊張評審,本期10個項目全部通過評審。預期獲得480萬元的財務節約。
在六西格瑪綠帶/黑帶培訓中,好的項目選擇本身就是一個過程,遵循得好就可以大幅度提高你的“命中率”。下面列出了一些有助于推動項目選擇過程的關鍵問題和步驟。這里,我們假
一、 六西格瑪培訓 的試行 無論六西格瑪開始行動的規模或范圍如何,試行策略應該是實施六西格瑪的不可或缺的部分。 事實上,任何六西格瑪的實施都會遇到一些問題和出乎意料的事
鋼鐵行業推行 六西格瑪管理 的目的 【一】、鋼鐵行業現狀 要想在市場上保持高的份額,價格壓力、及時交貨、更好的質量和更高的效率均是重要的因素。自1997年以來,美國已有40多家
2019年8月,魯泰化學精益六西格瑪咨詢項目正式啟動。魯泰化學領導和學員、張馳咨詢六西格瑪首席顧問張老師共同出席了項目啟動儀式。
在培訓六西格瑪綠帶或者黑帶的時候,聽到最多的就是:我們聽課的人“基礎”都比較好,都是本科以上學歷,應該學習六西格瑪沒有問題。所以我們常常給六西格瑪“冠以”統計學的背
現在很多企業在引入六西格瑪改進活動的同時也引入六西格瑪設計,兩種活動并駕齊驅,他們通常把六西格瑪改進和六西格瑪設計比作企業的兩條腿,只有兩條腿都堅強有力才有可能飛
【6sigma培訓】項目的特征 1. 短暫性:項目都有明確的時間框架。 2. 目標性:項目要有明確的可度量的目標。 3. 可預測性:項目的所有任務都可以由項目管理者根據時間、資源等參數
  • 首頁
  • 上一頁
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 下一頁
  • 末頁
  • ?
    Copyright @ 2019 www.miqyly.icu Inc. All rights reserved.
    咨詢熱線:400-889-8319 傳真0755-86031658 網站地圖
    張馳國際管理咨詢集團有限公司 版權所有 粵ICP備12011512號-3 ?
    内蒙古体彩11选5走势图